HUBUNGAN KAPABILITAS PROMOSI JABATAN DENGAN RODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. NUNUKAN BARA SUKSESTAHUN 2020
Abstract
Jenis penelitian digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah
karyawan perusahaan PT. Nunukan Bara Sukses sebanyak 105 karyawan. Teknik
pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, dokumentasi, wawancara, dan
kusioner.Hasil penelitian product moment Didalam uji r didapatkandari hasil penelitian,
jumlah karyawan yang menjadi subyek sebanyak 77 responden. Kesimpulan hasil penelitian
bahwa promosi jabatan dapat dikualifikasikan pada tingkat yang baik sesuai dengan
kemampuan karyawan sehingga dapat memberikan motivasi dan semangat kerja untuk
bekerja lebih baik dan produktivitas kerja karyawan dikualifikasikan pada tingkat baik,
karena sejalan dengan visi misi perusahaan untuk mengutamakan karyawan yang
berprestasi.
Downloads
References
Fathoni. Abdurrahmat, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Rineka Cipta.
Hasibuan, M. 2003. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi
Aksara
Hasibuan, M.2010.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Mangkunegara,A.P. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.Bandung: Penerbit Refika
Aditama.
Moekijat. 2005. Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Bandung: Mandar Maju.
Ridwan& Sunarto. 2009. Pengantar Statistika. Bandung:Alfabeta.
Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan
Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D.
Bandung: Alfabeta