Pengaruh dan Kontribusi Quality of Work Life terhadap Kinerja Guru
DOI:
https://doi.org/10.30872/jimpian.v3iSE.3206Keywords:
quality of work life, kinerja guru, pengaruh dan kontribusiAbstract
Pendidikan di sekolah dapat terlaksana dengan baik jika guru memiliki kinerja yang baik. Kinerja guru dipengaruhi berbagai faktor antara lain kualitas kehidupan kerja yang dikenal dengan quality of work life, meliputi aspek restrukturisasi, sistem imbalan, partisipasi kerja, dan kenyamanan lingkungan kerja. Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh dan kontribusi quality of work life terhadap kinerja guru. Penelitian ini dilakukan di sekolah dasar Kecamatan Penajam Kabupaten Penajam Paser Utara, Kalimantan Timur. Populasi penelitian adalah seluruh guru sekolah dasar sebanyak 644 orang. Teknik sampling menggunakan stratified random sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 244 orang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Data dianalisis menggunakan teknik regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan antara quality of work life life terhadap kinerja guru sebesar 67,1%. Hasil penelitian ini dapat menjadi perhatian kepala sekolah atau pihak terkait untuk meningkatkan quality of work life agar kinerja guru lebih baik.
Downloads
References
Anita, T., Tjitrosumarto, S., & Setyohadi, J. S. (2021). Stres Kerja Guru Saat Pandemi Covid-19 Ditinjau Dari Kompensasi Dan Lingkungan Kerja. Research and Development Journal of Education, 7(1), 146–157. https://doi.org/10.30998/rdje.v7i1.8629
Botutihe, S. N. (2010). Sumbangan Keadilan Organisasi, Iklim Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Quality of Work Life (Studi Kasus Pada Karyawan Televisi Republik Indonesia), Jurnal Inovasi, 7(4), 240–253. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIN/article/view/766
Fanya, F., Kadir, A. H., & Kusumapradja, R. (2020). Quality of Work Life (QWL) on Professional Care Providers at X Hospital, Jakarta. JoMA, 4(1), 21–27. https://www.kemalapublisher.com/index.php/JoMA/article/view/425
Farmi, N., Apridar, A., & Bachri, N. (2021). Pengaruh Quality of Work Life Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pos Indonesia (Persero) Kprk Lhokseumawe Dengan Motivasi Intrinsik Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia), 5(2), 84–93. https://doi.org/10.29103/j-mind.v5i2.3437
Gunawan, S. I., & Hidayatullah, S. (2023). Pengaruh Quality of Work Life terhadap Kinerja Karyawan PT BCA Malang. Sains Manajemen, 9(1), 1–12. https://doi.org/10.30656/sm.v9i1.5861
Hersanti, D. W., Gunistiyo, & Rahmatika, D. N. (2020). Analisis Pengaruh Quality Of Work Life, Motivasi Berprestasi Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Guru. Jurnal Inovasi Pembelajaran Karakter (JIPK), 5(1), 1–7. http://www.i-rpp.com/index.php/jipk/article/download/1085/371371581
Kanten, S., & Sadullah, O. (2012). An Empirical Research on Relationship Quality of Work Life and Work Engagement. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 62, 360–366. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.057
Maulana, R. A., Karnati, N., & Listyasari, W. D. (2017). Hubungan antara Quality of Work Life dengan Kinerja Guru di Sekolah Menengah Pertama Negeri Kecamatan Pulogadung Kota Administrasi Jakarta Timur. Improvement: Jurnal Ilmiah Untuk Peningkatan Mutu Manajemen Pendidikan, 4(1), 38–43.
Mulyasa. (2013). Pengembangan dan Implementasi Kurikulum 2013. PT Remaja Rosdakarya.
Saputra, N. A., Djaelani, A. K., & Khalikussabir. (2016). Pengaruh Quality Of Work Life Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Guru Dan Karyawan Smk Terpadu Al- Ishlahiyah Singosari. E-Jurnal Riset Manajemen, 9(10), 82–94. https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/improvement/article/view/1809
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan SDM Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja Dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama.
Sintaasih, D., & Astitiani, N. L. P. S. (2019). Peran Mediasi Knowledge Sharing pada Pengaruh Quality of Work Life dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 13(1), 1–14. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2019.v13.i01.p01
Sugiono. (2012). Metode Penelitian Administrasi Pendidikan. CV. Alfabeta.
Supardi. (2013). Kinerja Guru. Raja Grafindo Persada Jakarta.
Wangke, C. B. (2021). Pengaruh Quality of Work Life terhadap Kinerja Karyawan pada PT Javas Pelita Indonesia. JMBA: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Asmi, 7(1), 20–23. https://journal.ibmasmi.ac.id/index.php/JMBA/article/view/456
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
|
Every work in Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA 4.0 DEED Attribution-ShareAlike 4.0 International that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.