Strategi Meningkatkan Mutu Tenaga Pendidik dan Kependidikan di SMP Patra Dharma 2 Balikpapan: Kajian Analisis SWOT

Authors

  • Rika Afriani SMP Patra Dharma 2 Balikpapan
  • Regina Seffina Ardhyaningrum SMP Katolik Santo Mikail Balikpapan https://orcid.org/0009-0005-5123-432X
  • Novayanti Novayanti SD Latihan YBBSU Balikpapan
  • Widyatmike Gede Mulawarman Universitas Mulawarman

DOI:

https://doi.org/10.30872/jimpian.v2i2.2338

Keywords:

analisis SWOT, mutu pendidik dan tenaga kependidikan, perencanaan strategis

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kajian analisis SWOT sebagai strategi  meningkatkan mutu tenaga pendidik dan kependidikan di SMP Patra Dharma 2 Balikpapan. Salah satu pendekatan yang dapat dilakukan kepala sekolah adalah dengan melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMP Patra Dharma 2 Balikpapan telah menggunakan analisis SWOT sebagai langkah awal untuk melakukan perencanaan strategis dalam upaya pengembangan kapasitas dan mutu pendidik dan tenaga kependidikannya. Dari hasil penelitian dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa SMP Patra Dharma 2 Balikpapan memiliki jumlah strengths (kekuatan) yang lebih banyak dibandingkan weaknesses (kelemahan). Sekolah ini memiliki 12 kekuatan dan 6 kelemahan, perbandingannya ialah 2:1 sehingga menghasilkan peluang lebih besar, yaitu 7 peluang dengan tantangan yang semakin sedikit, yaitu 4 tantangan. Berdasarkan data yang telah terkumpul dan juga dari hasil analisis SWOT, SMP Patra Dharma 2 Balikpapan berada di kuadran 1 yang mana merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Sekolah tersebut memiliki peluang dan kekuatan yang tinggi atau besar, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy). Meskipun menghadapi berbagai tantangan, pihak sekolah masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang diterapkan pun menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Garnika, E., Rohiyatun, B., & Najwa, L. (2021). Implementasi Analisis SWOT dalam Perencanaan Peningkatan Mutu Pendidikan di Sekolah Dasar. Journal of Administration and Educational Management (Alignment), 4(2), 162—169. https://journal.ipm2kpe.or.id/index.php/ALIGNMENT/article/view/3031

Hadi, A. (2013). Konsep Analisis SWOT dalam Peningkatan Mutu Lembaga Madrasah. Jurnal Ilmiah Didaktika, 14(1), 143—158. https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/didaktika/article/view/494

Herawati, T. (2020). “Manajemen Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan di MIN 1 Kapuas”. Tesis. Institut Agama Islam Negeri Palangkaraya.

Machali, I., & Hidayat, A. (2016). The Handbook of Education Management: Teori dan Praktik Pengelola Sekolah/Madrasah di Indonesia. Prenadamedia.

Marlina, M. (2014). “Strategi Peningkatan Mutu Pendidikan Madrasah Aliyah Raudhatun Nasihin Semendo Darat Kabupaten Muara Enim”. Skripsi. Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang.

Nauval, M. (2022). “Analisis SWOT Terhadap Kompetensi Guru Di MTs Negeri 9 Cirebon.” Skripsi. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

Nur, M., Harun, C. Z., Ibrahim, S. (2016). Manajemen Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan pada SDN Dayah Guci Kabupaten Pidie. Jurnal Administrasi Pendidikan, 4(1), 93—103. http://jurnal.unsyiah.ac.id/JAP/article/view/2611

Pandipa, A. K. (2019). Kinerja Guru Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMA Negeri 1 Lore Utara. Jurnal Ilmiah Administratie, 12(1), 1—9. https://ojs.unsimar.ac.id/index.php/administratie/article/view/241

Satria, R., Shahbana, E. B. (2020). SWOT Analysis of Strengthening Education Character in Junior High School. Jurnal Iqra’: Kajian Ilmu Pendidikan, 5(2), 56—67. https://journal.iaimnumetrolampung.ac.id/index.php/ji/article/download/827/579/

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sujoko, E. (2017). Strategi Peningkatan Mutu Sekolah Berdasarkan Analisis SWOT di Sekolah Menengah Pertama. Jurnal Manajemen Pendidikan (Kelola), 4(1), 83—96. https://doi.org/10.24246/j.jk.2017.v4.i1.p83-96

Suriono, Z. (2021). Analisis SWOT dalam Identifikasi Mutu Pendidikan. ALACRITY: Journal of Education, 1(3), 94—103. https://doi.org/10.52121/alacrity.v1i3.50

Susanti, E. (2018). “Implementasi Analisis SWOT dalam Perencanaan Peningkatan Mutu Pendidikan di Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Kota Palembang.” Skripsi. UIN Raden Fatah Palembang.

Suyatmika, et.al. (2022). SWOT Analysis in Quality Improvement Planning in Integrated Islamic Elementary School. Jurnal Basicedu: Research & Learning in Elementary Education, 6(6), 9581—9589. https://jbasic.org/index.php/basicedu/article/view/4119

Widodo, H. (2019). Revitalisasi Sekolah Berbasis Budaya Mutu. Jurnal Administarsi Pendidikan, 26(1), 57—71. https://doi.org/10.29313/tjpi.v7i2.4139

Downloads

Published

2022-10-01

How to Cite

Afriani, R., Ardhyaningrum, R. S., Novayanti, N., & Mulawarman, W. G. (2022). Strategi Meningkatkan Mutu Tenaga Pendidik dan Kependidikan di SMP Patra Dharma 2 Balikpapan: Kajian Analisis SWOT. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan, 2(2), 57–64. https://doi.org/10.30872/jimpian.v2i2.2338

Issue

Vol. 2 No. 2 (2022)

Section

Articles

License

Every work in Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Under the following terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  2. ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
  3. No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA 4.0 DEED Attribution-ShareAlike 4.0 International that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.