MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN ANAK, MENGHITUNG DAMPAK: SROI PROGRAM CSR CERITA NUSANTARA PT PLN NUSANTARA POWER UP MUARA KARANG

Sarika Apriyeni Gopar; Agus Maulana; Tri Nofi Nur Antoro; Hanafi Faris Fauzi; Monica Anindita Firnadi; Trie Dinda Putri

doi:10.30872/ls.v6i2.5551

Authors

Sarika Apriyeni Gopar PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang
Agus Maulana PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang
Tri Nofi Nur Antoro PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang
Hanafi Faris Fauzi PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang
Monica Anindita Firnadi PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang
Trie Dinda Putri Komunitas KITA

DOI:

https://doi.org/10.30872/ls.v6i2.5551

Keywords:

CSR, Cerita Nusantara, Social Return on Investment

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis program CSR Cerita Nusantara (Cerdaskan Balita Kita menuju Generasi Sehat dan Sejahtera) PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang. Analisis program ini dilakukan sebagai langkah evaluasi dampak sosial, ekonomi dan lingkungan dengan cara mengonversi dampak tersebut menjadi nilai finansial. Penelitian ini menggunakan metode penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan data sekunder yang bersumber dari hasil studi Social Return on Investment (SROI) yang telah dilakukan oleh PT. PLN Nusantara Power UP Muara Karang dengan bantuan dari SDGs Center Universitas Padjajaran. Temuan penelitian ini menyebutkan bahwa: 1) keberhasilan program Cerita Nusantara merupakan hasil kolaborasi peran aktor, setidaknya terpetakan 8 stakeholders utama dari 15 stakeholder yang dipetakan dalam analisis SROI. 2) Analisis SROI program Cerita Nusantara menghasilkan nilai rasio sebesar sebesar Rp 2,31. Nilai tersebut mengindikasikan bahwa program ini berdampak sangat holistik untuk kesehatan anak balita, mendorong peningkatan ekonomi komunitas, menciptakan keberlanjutan lingkungan dan peningkatan kapasitas masyarakat

Downloads

Download data is not yet available.

References

Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi DKI Jakarta. (2023, September 6). Tekan kasus stunting di bawah 5 persen di 2024. DPRD Provinsi DKI Jakarta. https://dprd-dkijakartaprov.go.id/tekan kasus-stunting-di-bawah-5-persen-di 2024/

Hart, O. A., & Ogbonda, E. (2024). Stakeholders, stakeholder theory and Corporate Social Responsibility (CSR). International Journal of Corporate Social Responsibility. Vol 9 (11).

Mendelow, A. L. (1991). Environmental scanning: The impact of the stakeholder concept. In Proceedings of the Second International Conference on Information Systems (pp. 407–418). Cambridge, MA: Oxford.

Nicholls, J., Lawlor, E., Neitzert, E., & Goodspeed, T. (2009). A guide to Social Return on Investment. London: The Cabinet Office, Office of the Third Sector. Retrieved from https://www.socialvalueuk.org/resource sroi-guide/

Oliveras‑Ortiz, Y., Schanding, G. T., Kearney, C. A., & Gresham, R. (2023). Facilities beyond physical spaces: A case for the intentional design and use of learning space. TechTrends, 67(4), 679–688. https://doi.org/10.1177/1555458923117 858

SDGs Center Universitas Padjadjaran. (2024). Laporan SROI PT PLN Nusantara Power UP Muara Karang tahun 2024. PT PLN Nusantara Power.

Simbolon, L. E. (2023). The analisis perencanaan, implementasi dan evaluasi program corporate social responsibility pada perusahaan manufaktur di Kota Batam. Journal of Applied Managerial Accounting, 7(1), 100–114. https://doi.org/10.30871/jama.v7i1.5024

Subratha, H. F. A., & Agustia, K. T. S. (2024). Determinants of stunting among toddlers: A systematic literature review. Warmadewa Medical Journal, 9(2), 50 56.

Willya, R W A . (2021). Monitoring dan evaluasi program corporate social responsibility berbasis pemberdayaan masyarakat. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 2(1), 29–37. https://doi.org/10.15575/jim.v2i1.12476