Pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengelolaan Keuangan terhadap Peningkatan Pendidikan di Sekolah Dasar Tanjung Redeb
DOI:
https://doi.org/10.30872/jimpian.v5i1.3737Keywords:
Manajemen Sumber Daya Manusia, Finansial, FisikAbstract
Manajemen sumber daya merupakan instrumen penting dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan untuk meningkatkan mutu pendidikan. Ini mencakup pengelolaan sumber daya manusia, finansial, dan fisik, yang semuanya bertujuan untuk mencapai tujuan pendidikan secara efektif dan efisien. Keberhasilan suatu organisasi atau institusi sangat bergantung pada kemampuan sumber daya di dalamnya dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data observasi primer dan wawancara. Wawancara dilakukan dengan kepala sekolah, guru, dan tenaga kependidikan di Sekolah Dasar. Penelitian ini melibatkan delapan sampel Sekolah Dasar Negeri dan Sekolah Yayasan berbasis keagamaan yang berlokasi di wilayah Inti II dan Inti IV Tanjung Redeb.
Downloads
References
Adni, A. B. (2014). Audit manajemen pada fungsi sumber daya manusia (Studi pada fungsi pengembangan organisasi, rekrutmen-seleksi-orientasi, pelatihan&pengembangan sumber daya manusia, dan penilaian kinerja departemen pengembangan sumber daya manusia Pt. XXX) [Disertasi doktoral, Universitas Brawijaya].
Brahmasari, I. A., & Suprayetno, A. (2008). Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(2), 124–135.
Bryson, J. M. (1999). Perencanaan strategis. Pustaka Pelajar.
Gendalasari, G. G., & Riyadi, R. (2022). Manajemen keuangan (Laporan keuangan sederhana UMKM). Jurnal Pengabdian Mandiri, 1(9), 1761–1770.
Iskandar, J. (2019). Implementasi sistem manajemen keuangan pendidikan. Idaarah, 3(1), 114–123.
Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.
Mangkunegara, M. A. P., & Hasibuan, M. M. S. (2009). Manajemen sumber daya manusia. (Informasi penerbit tidak tersedia).
Pramudhita, C. A., & Meirisa, F. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi yang berdampak pada kinerja karyawan. Balance: Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 4(2), 585–594.
Uyun, N. (2021). Manajemen sumber daya manusia. (Informasi penerbit tidak tersedia).
Wijaya, I. (1989). Perilaku organisasi. Sinar Baru.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Tati Kusmiati, Widiayati Widiayati, Eli Sutrisnaniati, Junainah Junainah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
|
|
Every work in Jurnal Ilmu Manajemen dan Pendidikan is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA 4.0 DEED Attribution-ShareAlike 4.0 International that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
